Kostensenkungen und Liquiditätssteigerungen als Antworten auf die Krise |
|
Dienstag, 7. April 2009 |
Wirtschaft/Liquidität.Das Thema Kostensenkung gewinnt angesichts der aktuell schwer kalkulierbaren Wirtschaftslage in den Unternehmen immer stärker an Bedeutung. Laut dem im Januar veröffentlichten Handelsblatt-Business-Monitor nehmen die Unternehmen ihre Wachstumsstrategien zurück und versuchen, die Liquidität aus der eigenen Organisation zu optimieren. Die Unternehmen beklagen zwar keine Kreditklemme, aber die Finanzierung von Investitionen, schwankende Börsenkurse und die veränderten Rating-Praktiken stellen die Finanzverantwortlichen vor neue Herausforderungen.
Auf dem 5. Handelsblatt CFO-Kongress (28. und 29. Mai 2009, München)
diskutieren Finanzvorstände und Finanzverantwortliche über ihre
Strategien im Umgang mit den neuen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.
Der Chefvolkswirt der Commerzbank, Jörg Krämer, analysiert die
Auswirkungen der Finanzkrise auf die deutsche Wirtschaft.
"Der operative Erfolg wird in der aktuellen Finanzkrise- und
Absatzkrise primär am Cashflow gemessen", stellt Dieter Bellé, CFO des
Automobilzulieferers Leoni, fest. Er erläutert eine cashflow-basierte
Unternehmenssteuerung und geht auf die Bedeutung von Konsolidierung
statt Expansion ein. Gemeinsam mit den CFOs Wolfgang Kniese (T-Mobile
Austria), Ingo Koch (mancroland AG) und Matthias Zachert (Lanxess AG)
debattieren Krämer und Bellé in einer Podiumsdiskussion über ihre
Strategien, die Krise zu bestehen und zu überwinden. "Insbesondere in
Krisenzeiten ist die konsistente und kontinuierliche Kommunikation mit
den Eigen- und Fremdkapitalmärkten von Bedeutung", betont Zachert. Der
Lanxess-CFO beschreibt mit welchen Instrumenten eine zielgerichtete
Kapitalmarktkommunikation umgesetzt werden kann.
"In der Krise wird die Finanzfunktion zunehmend wichtiger", bemerkt
auch Wolfgang Kniese. Er geht auf die Cash-Optimierung durch Working
Capital Management ein. Ulrich Proske, CFO von Volkswagen India Private
Limited, beschreibt am Beispiel der Markterschließungs-Strategie von
Volkswagen in Indien die Herausforderungen durch die
Internationalisierung. Das Spannungsfeld zwischen Restrukturierung und
Kostenmanagement greift Marcus Ketter, CFO von ThyssenKrupp Elevator,
auf. Die Reaktionen der Investoren und die weiteren Entwicklungen auf
dem Investitionsmarkt sind die Themen der zweiten Podiumsdiskussion.
|
|
Wirtschaft 
